Essais courts et notes de sortie sur la planification apaisée, les flux de travail des prestataires de services et les idées derrière Bubakat.
En psychologie humaine, 2 + 2 peut valoir n'importe quoi, de moins trois à un milliard. C'est entièrement à vous. C'est vous qui tenez la baguette.
En maths, 2 + 2 = 4, et le professeur vous tapera sur les doigts si vous contestez. En psychologie humaine, 2 + 2 peut valoir n'importe quoi, de moins trois à un milliard. C'est entièrement à vous. C'est vous qui tenez la baguette.
Pendant des décennies, les entreprises, les sorciers de la technologie et même les gouvernements ont été absolument obsédés par l'efficacité—la poursuivant comme un écureuil hyperactif sous caféine.
Les mathématiques sont une chose glorieuse et magnifique—quand elles sont bien faites. Mais quand elles sont mal faites ? Vous seriez vraiment mieux loti à diriger votre entreprise avec une troupe de mimes jongleurs qu'avec un mathématicien médiocre.
Vous ne découvrirez jamais ces motivations inconscientes juteuses si vous ne créez pas un petit terrain de jeu où les gens peuvent poser des questions apparemment ridicules sans craindre de passer pour un parfait imbécile.
Alors vous lancez une entreprise, ou peut-être flirtez-vous avec l'idée d'ajouter un nouveau service brillant à votre portfolio. Naturellement, votre premier geste est l'étude de marché — demander aux gens ce qu'ils veulent. Sensé, non ?
